{"id":104,"date":"2014-06-24T16:16:24","date_gmt":"2014-06-24T14:16:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/?page_id=104"},"modified":"2014-06-24T16:54:37","modified_gmt":"2014-06-24T14:54:37","slug":"brainstorming-in-workshops","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/start\/workshopformate\/brainstorming-in-workshops\/","title":{"rendered":"Brainstorming in Workshops"},"content":{"rendered":"<p>Unabh\u00e4ngig von dem speziellen Workshopformat in dem Brainstorming ein Hauptbestandteil ist, m\u00f6chte ich jedoch zu allererst mit Ihnen folgende Aspekte betrachten, die f\u00fcr einen nachhaltigen Erfolg Voraussetzung sind und die Sie, als Manager, bei der Auftragserteilung und Durchf\u00fchrung beachten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><b>Die Ausgangssituation f\u00fcr alle Teilnehmer klar machen<\/b><\/span><br \/>\nDas ist gleich am Anfang einer Brainstorming Runde die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde. Denn wenn wir von unterschiedlichen Annahmen ausgehen, werden wir viel Zeit im Workshop daf\u00fcr verwenden, \u201eins Leere\u201c zu diskutieren.<\/p>\n<ul>\n<li>Planen wir bei Brainstorming Runden eine definierte, speziell f\u00fcr die Kl\u00e4rung der Ausgangssituation reservierte, Phase ein.<\/li>\n<li>Des Weiteren ist es sinnvoll, dass die Ausgangssituation von einer, von der Problemstellung betroffenen, Person vorgestellt wird. Die Betroffenheit wird zwar vielleicht eine Subjektivit\u00e4t mittransportieren, jedoch ist es f\u00fcr die Teilnehmer einfacher mit einer Subjektivit\u00e4t als mit einer Unbetroffenheit umzugehen. Das setzt voraus, dass der \u201eFallbringer\u201c sich im Vorfeld bereits genau seine Ausgangssituation \u00fcberlegt hat und auch diese formulieren kann<\/li>\n<li>Falls die betroffene Person (beispielsweise Kunde) nicht pr\u00e4sent sein kann, ist es hilfreich, die Ausgangssituation mit Hilfe eines Rollenspiels zu verdeutlichen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span style=\"color: #800000;\">Gegenseitiger Respekt als Basis f\u00fcr eine Brainstorming Runde<\/span><br \/>\n<\/b>Das ist vielleicht der wichtigste Key Success Factor f\u00fcr ein gemeinsames Brainstorming. Und gleichzeitig manchmal der am schwierigsten umzusetzende. Denn nur weil wir am Anfang des Workshops deutlich machen, wie wichtig in dieser Runde der gegenseitige Respekt und der Respekt vor jeder Idee ist, werden sich vielleicht nicht alle Teilnehmer daran halten.<\/p>\n<ul>\n<li>Falls wir die M\u00f6glichkeit haben, die Auswahl der Teilnehmer zu beeinflussen, dann k\u00f6nnen wir diesen Aspekt bereits im Vorfeld ber\u00fccksichtigen und ein Team zusammenstellen, das von sich aus den notwendigen Respekt mitbringt<\/li>\n<li>Doch das ist nicht immer der Fall. So bietet sich hier das Format \u201eDes Engels Advokat\u201c an.<\/li>\n<li>Ein weiteres Format, das den gegenseitigen Respekt f\u00f6rdert, ist das Interview in einem Reporter Rollenspiel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><b>Wer moderiert?<\/b><\/span><br \/>\nDer Moderator in einem Brainstorming Workshop muss nicht ein teurer externer Berater sein. Richten wir doch zuerst einen genaueren Blick auf unsere Mitarbeiter. Wer k\u00f6nnte diese Rolle \u00fcbernehmen? Welche Kriterien muss der Moderator einer Brainstorming Runde erf\u00fcllen? Abgesehen von den klassischen Moderationsskills?<\/p>\n<ul>\n<li>Der Moderator darf nicht direkt in die Problem-, Fragestellung involviert sein.<\/li>\n<li>Gleichzeitig muss er Grundkenntnis \u00fcber die Fragestellung haben, damit er in Situationen, in denen die Diskussion stockt, mit gezielten Fragen diese wieder aufleben lassen kann.<\/li>\n<li>Aus diesem Grund ist es gewinnbringend, wenn der Moderator auch Grundkenntnisse zu der Unternehmenskultur und Organisation hat. So sollten wir, falls wir einen externen Berater mit der Moderation beauftragen, ihm einen Co-Moderator aus unterem Mitarbeiterfeld zur Seite stellen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span style=\"color: #800000;\">Raum und Zeit f\u00fcr Kreativit\u00e4t<\/span><br \/>\n<\/b>Wie stark Raum und Zeit die Kreativit\u00e4t beeinflusst, habe ich in den vorhergehenden Kapiteln bereits angef\u00fchrt. In einem Workshop stehen wir noch einer speziellen Anforderung gegen\u00fcber:<br \/>\nDas immer l\u00e4utende Handy.<br \/>\nDas Notebook mit einer immer steigenden E-Mail Flut.<br \/>\nDas Mythus Multitasking ist eben nur ein Mythus und wir brauchen f\u00fcr das Finden von Ideen unsere volle Konzentration.<b><br \/>\n<\/b>In vielen F\u00e4llen haben die Teilnehmer neben dem Workshop ihre t\u00e4gliche Arbeit zu verrichten, zumindest die dringendsten Aufgaben. Respektieren wir dies. Und planen wir l\u00e4ngere Pausen f\u00fcr diese Aufgaben ein. Und bitten wir die Teilnehmer in der Brainstorming Phase aus Respekt zu ihren Kollegen, diesen auch wirklich die Aufmerksamkeit zu widmen, die sie sich selber w\u00fcnschen w\u00fcrden.<b><br \/>\n<\/b>Machen wir mit den Teilnehmern bereits bei Beginn des Workshops eine Richtlinie f\u00fcr das Handling von Telefonaten und E-Mails aus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unabh\u00e4ngig von dem speziellen Workshopformat in dem Brainstorming ein Hauptbestandteil ist, m\u00f6chte ich jedoch zu allererst mit Ihnen folgende Aspekte betrachten, die f\u00fcr einen nachhaltigen Erfolg Voraussetzung sind und die Sie, als Manager, bei der Auftragserteilung und Durchf\u00fchrung beachten k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":102,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/104"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=104"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/104\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":145,"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/104\/revisions\/145"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/102"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.innovation-mngt.at\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}