Eine einfache Methode, um die positive Wertschätzung gegenüber neuer Ideen zu etablieren und zu üben ist aus der Workshopformatesammlung des Buches „Solution Tools“, (herausgegeben von Peter Röhrig bei manager Seminare VerlagsGmbH) herausgegriffen: Des Engels Advokat.
Anleitung:
Hier hatte der Workshopleiter für Brainstorming Runden den Ansatz, der Gruppe die Anweisung zu geben, dass
auf jede Idee, die aus der Runde kommt,
von den anderen Teilnehmern eine Begründung folgen soll,
warum diese Idee erfolgreich wird.
Vorteile:
Ich persönlich hatte mit Aufforderung bereits große Erfolge erzielen können, da jede Idee so auf einen fruchtbaren Boden fallen kann und so allen Teilnehmern die Angst nimmt eine „falsche“ Idee zu bringen.
Außerdem lockert es gerade festgefahrene Teams und bringt Freude und Wertschätzung am Prozess der innovativen Ideenfindung.